1
Карту потерь
Где утекают деньги: реклама, остатки, ручной контроль, скидки, возвраты, задачи без владельца.
Управленческий штаб для собственника
Наводим порядок в цифрах, процессах и управлении
Код Порядка помогает увидеть, где бизнес теряет деньги и управляемость: в отчётах, задачах, маркетплейсах, рекламе, складе, команде и ручном контроле.
Антихаос-Аудит Дашборд собственника Marketplace Control Room Автоматизация и AI-сценарии
Что получает собственник
Не ещё один отчёт ради отчёта, а рабочий контур: цифры, сигналы, задачи и следующий шаг в одном месте.
2
Экран решений
Что происходит в бизнесе, где отклонение, кому поручить задачу и что проверить на неделе.
3
План 30/60/90
Без хаотичного внедрения: сначала быстрые действия, затем метрики, процессы и автоматизация.
4
Ритм управления
Недельный штаб, ответственные, контроль задач и понятные решения вместо переписок в чатах.
Ключевые направления
Пользователь может войти через диагностику, аудит, дашборд, маркетплейсы или автоматизацию. Главная связывает эти маршруты в одну систему.
Диагностика бизнеса
Быстрый вход: симптомы хаоса, профиль бизнеса и первые зоны внимания без подключения кабинетов.
Антихаос-Аудит
Разбор финансов, процессов, данных, команды и управленческого ритма для собственника.
Дашборд собственника
Не склад графиков, а 20 минут для оценки ситуации, задач команды и решений на неделю.
Marketplace Control Room
Единый контур для WB, Ozon, Яндекс Маркет, Мегамаркет, Lamoda, AliExpress, Авито и других площадок.
Как выглядит управленческая картина
Собственнику нужен не поток данных, а сигналы: где отклонение, какой риск, какое решение и кто отвечает.
Прибыль видна по направлениям, а не только в конце месяца
Маржапросела на 8%проверить скидки
Расходырост без владельцаназначить контроль
Деньгизависли в остаткахплан распродажи
Сигнал: оборот растёт, но чистая прибыль не подтверждена по SKU и направлениям.
Решение: собрать экономику по слоям и отделить рост продаж от роста денег.
За 20 минут собственник понимает
- какие направления зарабатывают, а какие только создают оборот;
- где расходы растут без ответственного;
- какие скидки, остатки и платежи проверить на этой неделе.
Продажи связываются с воронкой, задачами и качеством заявок
Лидымного, но без статусовразобрать воронку
Конверсияпадает на передачепроверить процесс
Повторынет владельцасобрать ритм
Сигнал: команда занята, но собственник не видит, где теряется результат.
Решение: связать продажи, задачи и контрольные точки в одном экране.
За 20 минут собственник понимает
- где лиды зависают между отделами;
- какие заявки нужно вернуть в работу сегодня;
- какой SLA поставить менеджерам и кто отвечает за следующий контакт.
Процессы перестают жить в голове собственника
Задачив чатах и памятиввести владельцев
Срокиконтроль ручнойточки проверки
AIрано внедрятьописать процесс
Сигнал: автоматизация ускорит хаос, если нет процесса, ответственных и данных.
Решение: сначала описать повторяемые действия и только потом подключать автоматизацию.
За 20 минут собственник понимает
- какие задачи держатся только на ручном контроле;
- где нет владельца результата и срока;
- что можно автоматизировать сейчас, а что сначала нужно описать.
Маркетплейсы управляются через прибыль, остатки и рекламу
SKUприбыль неяснаразобрать портфель
ДРР/ROMIреклама дорожаетсравнить с маржей
OOSриск упущенных продажплан поставок
Сигнал: WB и Ozon важны, но контур должен работать и для Яндекс Маркета, Мегамаркета, Lamoda, AliExpress, Авито и других площадок.
Решение: собрать Marketplace Control Room без обещания, что рост оборота сам равен прибыли.
За 20 минут собственник понимает
- какие SKU тянут прибыль, а какие замораживают деньги;
- где реклама съедает маржу и требует остановки;
- какие поставки, остатки и OOS влияют на продажи недели.
Кейсы, после которых хочется так же
Коротко показываем не “работы ради работ”, а управленческую связку: проблема, решение и измеримый результат.
Маркетплейсы: рост с 3 до 145 млн ₽/месСквозная аналитика, BI, CRM, листинги, закупки, Китай, FBO/FBS и единый клиентский сервис.
B2B-услуги: лиды перестали терятьсяCRM, триггеры, SLA и скрипты обработки: конверсия лид→сделка +60%, обработка быстрее на 75%.
Производство: больше выпуска, меньше бракаMES, стандарты операций, KPI и визуальный контроль: производительность +28%, брак −40%.
FAQ
С чего обычно начинается работа?
С короткой диагностики или разбора ситуации. На первом шаге не обязательно подключать все кабинеты и системы.
Это только для WB и Ozon?
Нет. WB и Ozon часто самые показательные примеры, но логика подходит для Яндекс Маркета, Мегамаркета, Lamoda, AliExpress, Авито и других площадок.
Чем аудит отличается от Control Room?
Аудит ищет потери и причины хаоса. Control Room собирает регулярный контур управления: метрики, сигналы, задачи и недельный штаб.
Можно ли сразу автоматизировать процессы?
Можно, если процесс, владелец, данные и контрольные точки уже понятны. Иначе автоматизация просто ускоряет существующий хаос.
Следующий шаг
Разберём, где бизнес теряет управляемость
Оставьте заявку: в ответе уточним ситуацию, предложим безопасный первый шаг и не будем требовать лишние доступы на старте.